进步开展质量和效益，是一个企业固本强基、增强实力的直接途径。聚集“两利三率”，统筹量益并进，完成“两提两降”、做到“三个全面”和“四个继续”，力求为上游事务发明更多效益，是中石油西南油气田公司坚决贯彻习重要批示指示精力和重要讲话精力，认真执行集团公司党组决议计划布置，根据久远开展考虑、应对新冠疫情和低油价冲击作出的严重战略布局。
年头以来，面临困难和应战，中石油集团公司党组相继举行出产运转及运营效益分析会、全面深化变革领导小组会等一系列重要会议，研讨对策，策划开展；4月初以来，又相继举行提质增效发动推动会、党组会、董事会等，不断科学化、精准化、全面化顶层规划，全面执行国资委中心企业提质增效专项举动要求。
4月16日，中国石油集团公司举行提质增效发动推动会。自此，西南油气田公司着眼全局，快速呼应，量体裁衣，充沛的发挥党建效果，执行布置，第一时间拟定下发了《西南油气田2020年提质增效专项举动施行方案》，环绕“全面建成300亿战略大气区、全面建成国内首个百亿方页岩气田、全方面推动加速500亿大气区建造”和“勘探继续有新的大发现、开发继续较快上产、开展质量继续逐渐的进步、职工幸福感继续不断的进步”的“三个全面、四个继续”年度作业方针，聚集优化增效、降本增效和运营增效，坚决高水平质量的开展方向不动摇，力求在党和国家最需求的时分，把天然气产值搞上去。
跟着各项布置作业的层层推动，各类办法不断走深走细，西南油气田公司施行提质增效专项举动的途径越来越明晰，决心越来越坚决。即日起，本网将重磅推出《“精细办理化危为机 提质增效全面发力”——聚集中石油西南油气田公司提质增效系列报道》，重读四川盆地在国家能源安全中的区域价值，微观展现西南油气田向变革立异要效益，向资源运营要效益，向精益办理要效益的尽力，敬请重视。
