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南昌地铁运营音讯：自“对标国际一流企业价值发明举动”作业展开以来，运营分公司电子立异作业室立足于电子板卡攻关修理范畴，深耕展开，持续赋能，厚实推动国企改革深化提高。到11月份，作业室已提前完成年度8项方针使命，打破可修理板卡210余种，年度修理节约金额已打破420万大关。
一是立异作业有阵地。2023年，运营分公司对作业室进行了全面晋级改造，打造了电子板卡深度修理检测、修理技能攻关、设备优化晋级、备件国产化研讨、3D打印等功用于一体的综合性渠道，展开了作业室标准化建造。并自主开发线上电子修理办理体系，完成了修理流程无纸化、数据剖析数字化，为推动作业室建造供给了软、硬件设备保证。
二是人才教育训练有办理。作业室对标职业一流技能，饯别“引进来、送出去”的人才培养形式，先后派出技能人员前往北京、天津、广州同等职业电子建造范畴一流企业安排调研训练交流学习；并活跃做出呼应深化产业工人队伍建造，展开了2期工业电路板修理专项送外训练项目，培养出更多高技能人才，促进作业室人才教育训练办理愈加规范化、有序化。
三是技能攻关有打破。本年8月份，电子立异作业室在服务器及无线基站TSC(Trunking System Controller 集群体系控制器)修理方面获得新打破，经小组成员一起研讨攻关，成功修正了一台价值44500元的信号专业微机监测IBM服务器及价值152800元的无线基站TSC，经厂家工程师测验验证各项功用正常，并投入正线运用，该项修理是电子立异作业室建立以来修正单价最高的设备，为作业室立异展开夯实了根底，激发了新动力。
四是立异作业有成效。现在，作业室已自主开发了一套电子综合测验工装，完成板卡问题快速确诊 ，为电子板卡修理提高功率，降本增效。经过展开3D打印攻关探究项目，已完成数种易损塑料零件3D打印完美替换。到现在，作业室已累计节约金额超1300万余元。
下一步，运营分公司电子立异作业室将持续着力于电子修理技能立异作业，在自主立异、数字化转型、技能攻关、人才教育训练上狠下功夫，打造研发型、生产型、智能型作业室，提高作业室中心竞争力和生命力，为南昌轨道交通职业高水平展开贡献力量。
