“来疆为什么?”“在疆干什么?”“离疆留什么?”从祖国的东部滨海到西部边境,相距5000多公里的上海和喀什在对口援助中往来沟通融合。
例如,上海援疆叶城分指挥部在依提木孔镇、铁提乡美丽村庄建设项目上,经过揭露对外投标,延聘了专业的出资监理公司。两位专业的一级造价咨询师常驻叶城分指;延聘专业法律顾问,推广格式化合同,对付款节点、违约职责都做出明确要求,提升了施行工程单位的积极性;把审价单位和财政审计单位整组成联合体展开全过程办理,一起树立政府部门联合会审机制,筑牢最终一道防火墙。
为了保证援疆资金安全,上海援疆前指与浦发银行喀什分行深化协作,在援疆资金监管平台上引进“人民币资金池”办理模式,将县财政局拨款和项目职责单位付出金钱两笔事务融合为一笔流程,推广项目职责单位援疆账户(即三级账户)资金“零余额”办理,该账户仅作为援疆项目资金动态实时过账运用,实践账户余额为“0”,然后防止资金被冻住、划扣,对资金运用“加把锁”。
上海市对口援助新疆作业前方指挥部总指挥孟庆源说:“第十一批上海援疆干部驻守喀什,一直胸襟‘国之大者’,坚持‘四个放在’,立志以‘五新’促发展利新疆,即工业援疆谋求新打破,民生援疆攀爬新高度,文明润疆开放新亮点,往来沟通融合敞开新气象,干部人才勃发新生机,尽力将对口援疆作业打造成凝集人心工程、民族联合工程。”